Менеджер по улучшению процессов и учету материалов в Климовске

11 2010 - 08 2016

Менеджер по развитию и улучшению системных приложений и учету в производстве

ЗАО «Лиггетт-Дукат»

Внедрение мероприятий по направлениям:• улучшение качества выпускаемой продукции;• снижение потерь в производстве;• улучшение производственных показателей KPI;• улучшение производственного процесса и условий труда;• модернизация технологического оборудования;• снижение себестоимости производства продукции;• Контроль перемещения, учета и списание материалов в SAP Shopfloor;• Обучение персонала производства работе в приложениях;• Руководство рабочим процессом группы сотрудников по учету материалов Службы производства при проведении ежемесячных и ежегодных инвентаризаций; • Своевременный контроль и анализ работы системных приложений Службы производства и разработка мероприятий по их улучшению;
Достижения и реализованные проекты• ERP/SAP (Стажировка в Германии) внедрение SAP в производстве. Запуск SAP в производстве. Обучение персонала работе в SAP в соответствии с полученными ролями. Контроль работы. Сопровождение пользователей;• Реализация проекта «Бережливое производство»;• Реализация 5S3R в производстве;• Внедрение системы глобальной отчетности GSCA KPI's;• Организация процесса обучения персонала вторым и новым профессиям в соответствии с требованиями ТК РФ / Планирование обучения по потребностям производства / Контроль проведенного обучения / Председатель квалификационной комиссии• Разработка и внедрение программы улучшений;• Разработка совместно с отделом IT и внедрение модуля локальной системы учета материалов на производстве;• Разработка и внедрение модуля Учета брака (учет брака по каждой линии и по выпускаемой продукции). Достигнуто снижение потерь с 2,2% до 1,53%;• Внедрение модуля автоматизированной подачи материалов на линии. Персонал линии сам подает заявки на материалы с использованием электронных стоек;• Внедрен модуль учета ежесуточных остатков материалов на линиях. Персонал ответственный за учет материалов, вводит фактические остатки материалов до 8:00 утра;• Все эти мероприятия позволили достигнуть показателей по NTM Yield c 98,48% (2010) до 99.13%(2015);• Внедрение ISO 9001 на производстве:• Ответственный за ISO 9001 в производстве. Приведение в соответствие требованиям стандарта всей внутренней документации, используемой в производстве. Обучение персонала по выполнению требований стандарта.

08 2006 - 11 2010

Менеджер по обучению в производстве

ЗАО «Лиггетт-Дукат»

•Организация обучения персонала производства;•Разработка и утверждение программ обучения персонала производства по профессиям;•Разработка и утверждение Положения об обучении и Положения о наставничестве. Составление договоров по обучению, проведение занятий по Охране труда, Технологии производства и контролю качества выпускаемой продукции.
Организация системы наставничества. Обучение персонала вторым и новым профессиям в соответствии с ТК РФ. Создание резерва кадров.
Председатель квалификационной комиссии предприятия.

Ленинградский механический институт

Инженер механик, Полигонные установки

Механический